Франчайзинг и детский бизнес: тенденции и перспективы.

Франчайзинг на детском рынке находится в стадии развития. И этому есть свои предпосылки — рынок незрелый, если сравнивать его с европейским, да и франшизы только начинают появляться. Мы стоим на пороге роста и это огромный плюс. Ниже речь пойдёт об особенностях данного бизнеса, тенденциях и перспективах, ведь ранее тема франчайзинга детских товаров практически не поднималась на престижных выставках.

Конкуренция на этом рынке невысокая, на региональном уровне её практически нет. Франчайзинг в данном случае является шансом встать на новый уровень ведения бизнеса в этой сфере. Инвестиции в этот бизнес серьёзно растут, но и в случае с франчайзингом потребуется немало финансовых ресурсов.

Стоит четко понимать, что «детский» бизнес совсем не детский — ошибок здесь не прощают. Очень важен контроль качества продукции и товаров, и затраты на это гораздо выше, чем в любом другом секторе. Немалые требования к контролю качества и у самого государства. При этом власть постоянно намекает на то, что нельзя зарабатывать на детях, мол, цены должны быть ниже. Но это просто нереально, потому что себестоимость детской одежды мало чем отличается от взрослой (затраты на материал меньше, но вот труд, лекала и многое другое дополняет себестоимость до «взрослой»). Этому бизнесу в любом случае есть куда развиваться, ведь доля семейного бюджета, отведенная на детские покупки, часто превышает долю расходов на взрослых. Упускать эту возможность нельзя, потому что конкуренция будет нарастать и дальше — этот рынок не менее привлекателен и для западных инвесторов, новые бренды будут приходить как на столичный, так и на региональный рынок.

Наиболее применим франчайзинг для рынка детской одежды. За ним идут игрушки и разнообразные развлекательные услуги. Важным моментом в данном бизнесе является коммуникабельность — угодить нужно и родителям, и ребенку, который часто очень круто влияет на принимаемые решения. Ну а для бизнесменов в этом плане правилом успеха является не просто большой размер инвестиций, а их правильное распределение — с таким подходом можно открыть небольшой центр площадью порядка 100 квадратных метров за сравнительно небольшие деньги. Но если смотреть на перспективы, то всё же стоит задумываться над комбинированием товаров и услуг в одном месте, скажем, магазин питания, одежды и центр развивающих игр. Это требует более серьезных инвестиций, но идя в этом направлении, можно получить весомую долю на рынке и безусловный авторитет с лояльностью покупателей.

В ближайшем будущем рост рынка будет нацелен на регионы — столицу в плане детского бизнеса уже можно назвать зрелой, хоть и относительно. Но здесь тоже хватает парадоксальных случаев: бывало, что недешевая одежда для малышей продавалась лучше в городе с населением в 50 тысяч жителей, чем в городе 500-тысячнике.

Франчайзинг детских сетей будет вынужден предлагать предпринимателям разные концепции бизнеса, чтобы адаптироваться в каждом из регионов, поскольку уровень конкуренции и платежеспособности везде разный. Останется и проблема нехватки подходящих коммерческих площадей. Очень часто мамы объединяются, чтобы покупать много одежды сразу и получать скидку — с этим сложно бороться. Но есть одна четкая особенность, которая гарантирует детскому бизнесу прибыль: родители всегда доверяют известным брендам, которые на рынке уже не один год. Новым компаниям будет сложнее, но конкуренция расставит всех по местам.

Наш телеграм канал — https://t.me/In4Cash

Поделиться:

Facebook

Twitter

VK